22MPUP - Planiranje i upravljanje proizvodnjom u hemijsko-procesnoj industriji
| Specifikacija predmeta | ||||
|---|---|---|---|---|
| Naziv | Planiranje i upravljanje proizvodnjom u hemijsko-procesnoj industriji | |||
| Akronim | 22MPUP | |||
| Studijski program | Digitalno procesno inženjerstvo | |||
| Modul | ||||
| Nastavnik (predavač) | ||||
| Nastavnik/saradnik (vežbe) | ||||
| Nastavnik/saradnik (DON) | ||||
| Broj ESPB | 4.0 | Status predmeta | izborni predmet | |
| Uslovljnost drugim predmetom | Oblik uslovljenosti | |||
| Ciljevi izučavanja predmeta | Studenti se upoznaju sa: Osnovama projektovanja, organizacije, analize i upravljanja proizvodnje u hemijsko-procesnoj industriji, u okviru preduzeća kao integrisane celine proizvodnje i ostalih funkcija sistema, odnosno integrisane celine tokova materijala, energije i informacija; Osnovama digitalno integrisane proizvodnje, kroz funkcionalnu i informacionu integracije proizvodnih sistema u kompleksan i sinhroinizovani sistem, korišćenjem specijalizovanih softverskih alata; Osnovama metoda i tehnika kontinulanog poboljšanja proizvodnje; | |||
| Ishodi učenja (stečena znanja) | Tokom kursa, studenti se osposobljavaju da: uoče komponente prizvodnih i poslovnih sistema i shvate relacije između njih; prepoznaju i shvate značaj proizvodnje i proizvoda kao svrhe proizvodnog sistema; učestvuju u identifikaciji, klasifikaciji i uređenju procesa u preduzeću; učestvuju u projektovanju proizvodnih procesa; organizuju proizvodnju u sklopu ostalih osnovnih funkcija preduzeća; učestvuju u uvođenju i radu računarski integrisane proizvodnje; učestvuju u planiranju resursa preduzeća (materijal, energija, radna snaga, informacije, itd.); učestvuju u pripremi inženjerskih analiza korišćenjem softvreskih alata, kao podrške odlučivanju i upravljanju procesima; učestvuju u samom donošenju odluka i upravljanju procesima; | |||
| Sadržaj predmeta | ||||
| Sadržaj teorijske nastave | Organizacija i projektovanje proizvodnih sistema: procesni pristup; povezivanje preduzeća u repro celine; planiranje resursa preduzeća; definisanje proizvoda, programa proizvodnje i kapaciteta, tokova materijala i energije, lokacije i prostorne strukture proizvodnog sistema; definisanje organizacione strukture proizvodnog sistema; analiza performansi proizvodnog sistema. Digitalna integracija proizvodnih sistema: inženjerske baze podataka i znanja; softverski alati za planiranje resursa preduzeća/proizvodnje; softverska podrška analizi performansi procesa. Kontinualno poboljšanje proizvodnje: Lean metode i tehnike analize stanja procesa; Lean alati za identifikaciju i eliminaciju gubitaka u radu opreme; dnevno upravljanje proizvodnjom. Optimizacija proizvodnje i poslovanja. | |||
| Sadržaj praktične nastave | Tehnike planiranja. Procesni pristup - sistemi za podršku odlučivanju. Projektovanje proizvodnje - analiza tokova materijala u funkciji projektovanja rasporeda uređaja i opreme u pogonu. Analiza performansi procesa - pristup analitičkog hijerarhijskog procesa i metoda obavijanja podataka. Analiza stanja procesa i prepoznavanje i eliminisanje gubitaka u radu opreme - primena Lean pristupa. | |||
| Literatura | ||||
| ||||
| Broj časova aktivne nastave nedeljno tokom semestra/trimestra/godine | ||||
| Predavanja | Vežbe | DON | Studijski i istraživački rad | Ostali časovi |
| 2 | 2 | |||
| Metode izvođenja nastave | Predavanja, vežbe kroz računske primere, radionice na osnovu izrađenih primera upotrebom specijalizovanih sofvera, izrada (po grupama) projekta/seminarskog rada iz oblasti projektovanja proizvodnih sistema, procesni pristup. | |||
| Ocena znanja (maksimalni broj poena 100) | ||||
| Predispitne obaveze | Poena | Završni ispit | Poena | |
| Aktivnosti u toku predavanja | Pismeni ispit | |||
| Praktična nastava | 20 | Usmeni ispit | 30 | |
| Projekti | 50 | |||
| Kolokvijumi | ||||
| Seminari | ||||